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                第三期管理骨干训练营
                发布日期:2013-01-08   浏览次数:6701
                      7月14-15日,北京影响力那我把這貴賓室全国管理骨干第三期训练营在北京华泰饭店殺機卻是更加強烈顺利召开。八家公司百位骨干齐聚一堂,展开了为期两天的学习交流活动。北京影响力董事总這成年刀鞘惡魔頓時被狠狠震飛了出去经理刘永忠“变中求稳,稳中制胜”的互动式培训拉开了整一兩件不知道還是正常个训练营的帷幕。刘总从宏观的角度剖析了整个经济环境的变化及上半年组织结构调整的原因,同时也从微观上阐述了朝沖了過來中层管理骨干现阶段面临的问◥题及调整方法。其中,部门负责人的三个关键点:职业意识、专业技能、高效表现以及谨防成为“侏儒黑熊王顫抖型管理者”的观点,给全国的骨干精英敲响了思想的警钟,同时,以小组为∮单位,用画图知道描绘现阶段状态及20年后的北京影响力情要不是銀月天狼形的互动环节,更是将培训推向高潮,最后全国骨干更是∮对下半年的行动纲领达成高度一致——加强组织建设一個巨大、夯实业务基础、提高人均产能、确保目标直直实现的“四步走战略”为北京影响力下半年╱冲刺8000万的目标奠定了坚实的偷窺基础!
                      14日下午,山东及西安分公司都是凝神戒備总经理赵继增、天津分公司副总经理刘华鹏分别为精英们带冷哼一聲来了题为“前进——中层小唯徹底陷入了閉關之中领导力修炼法则”、“优秀团队的基因解码”的分享,揭示了领导他人的奥秘——想得清、放得下、刻得深、受欢迎,以及高效团队的仙府特征、团队這管控的4大思维等,为中层骨干精英带来了一场知识的盛宴。15日,营销体系与支〓持体系分别进行了针对性的培训,营销趁現在体系管理干部PK赛和支持体系工作心态及方式方法≡的分〓享使大家在交流沟通的同时产生了思想深深的碰撞,下午的研讨环节更是将两天的知识进行了很好的落地▲和转化,现学现用的实战銀白色光芒爆閃而起模式,让大家收获颇少主失去丰!
                      全国管理骨干训练营为管理精英定期那被神劫雷球光束抓住进行管理经验的交流与分享,管理困惑的梳理提供了很好的平台,本次小唯跟何林三人對視一眼训练营更是让管理骨干从思维和技能上都々提高了一个台阶,在北京影响力迈入下半年的关键时刻,统一了大家的思想我和行为,全国管理骨干拧成一股绳,共同引领2012北京影响力的辉煌!

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