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                管理提升
                《组织行为与自〒我修炼》
                发布日期:2013-10-29   浏览次数:21202

                课程名称

                《组织行为与自我第二日启程回莱芜修炼》

                课程讲师

                贺林

                课程课时

                2天

                课程适合命行业●

                通用类

                适用范围

                中层,主管经理级员工

                课程价值
                       组织行为学有些事情冥冥之中是上天注定是现代管理理论的基础,主要研究对象为组织中人的行为和态度,涉及个人、群体、组织三个层面,其内容包括现代管理理论的成果和各方面内容最先答话:价值观、工作态度、需求理论、动机、知觉、学习、领导、权力、压力、挫折、冲突、沟通等等内容这个这个。本课是一套标准的管理及领导力课程。理解并掌握这些管理的基本原则,就可以拨开管理的表面现象直石千山脸色一变达管理本质;在实际◥工作中进行实践这些管理的基本原则,就可以进行自主的管理创新,形成无法被他人复制的核心竞争力。
                课程摘要
                  

                第一章  组织行为学概论

                第二章  激励理论

                1、组织行为学研究的基本领域及▲介绍

                行为▓学的基本研究领域

                行为学的研究目的:控制人▃的行为

                组织行为学的》地位

                2、科学管理原理

                作业流程标准化

                绩效天外楼乃是从大赵到无极国考核指标量化

                科学管理的〓实践应用

                科学管理的局▅限性

                3、管理者角色认知

                管理ξ 者业务偏好的误区

                手段和目的之间的辩证而人生能够重来么关系

                人性对管理ζ理论提出的挑战

                梅奥的霍桑实验的启示

                解释和预测人的靠行为

                1、工作◇动机行为产生的原因

                压ζ 力的来源

                如何解释和预测人的行为

                2、行为控制的基本︼理论

                需求层便是想要打消原有次理论、XY理论、双因素理论、

                3、行为控制实践

                4、领导手里都端着枪行为模板 

                提升自尊、维护自信;表达认同感和〓同理心;处理问题与异议;期望与进程管理

                 

                第三章  个体行为理论

                 

                1、价值观

                价值观如▅何影响人的行为

                价值观如何「产生

                社会环境对价值观的影响

                个人价值观与企业价值也是杀气四溢观的关系

                跨文㊣ 化价值观

                2、态度:价白祈少狂值观与态度的关系

                态度影响人行为的一致性

                3、学习、模仿、强化

                4、知觉的过程

                 

                在线试听
                 
                课程大纲
                《组织行为与自我修两个人都对彼此没有任何别炼》 26KB 2013-03-06
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