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                投融资
                《非财务经理的财务管理》
                发布日期:2013-11-07   浏览次数:21389

                课程名称

                《非财务经理的财务管理》

                课程讲师

                吴春明

                课程课时

                2天

                课程六面兽儿适合行业

                行业不限

                适用范围

                企业的中/高层管理者

                课程价值
                帮助您用∴掌握对财务报表基本及实用的阅希望大家帮助我读与分析技巧. 参加培训后您将能够掌握有效的财务分【析及成本管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中。
                课程摘要

                财务能帮我们做哪些事情?

                解析财务报表

                商业成功的三大法宝

                财务报表的三大才发现这是一家音乐酒吧功能

                财务职能的三大转变

                透视企业财务状况- 资产负债表

                透视企业经营状况– 损益表

                小组活动 这家公司是如何运营的?

                经营绩效分析

                企业现金流分析

                股东伤势的期望值 - 净资产收益率

                经营者的成绩单 - 总资产收益率

                降低成本 - 提高利润率的根本途径

                如何提高资产周转率?

                案例分析 - 这家公司经营得怎么样?

                企业的现金『循环

                理想的现金流量模式

                现金流量表的三大块

                小组活动 企业现金流分析

                企业健康状况诊断

                企业健康增长模式就在他们离开门分析

                急性病的三种症状

                慢性病的三种症状

                企业的三才知真情台发动机

                小组活动 这家企业健康吗?

                案例分析 - 如何管理快速成长的企业?

                为什么增长需要均衡?

                如何避免快速成长中的“财务肥胖症”?

                企业价值的四个关键驱动因素

                在线试听

                课程大纲
                《非财务经理的财务管理》 26KB 2013-03-06

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